رهنما (ره آورد نوین مدیریت اسلامی)

1)یک مدیر موثر یا رهبر باید استراتژی خاص و منحصر به خودش رو داسته باشه.

در این مورد دکتر اشاره به استراتژی امام خمینی برای ادامه ای جنگ کردند که با مخالفت محسن رضایی و موسوی و... مواجه شد و به تعبیر دکتر جام زهر رو به امام نوشاندن

2)بعضی مواقع پیش میاد که مدیر از استراتژی ویژه و سرپوشیده ای استفاده میکنه که دیگران به علت ناآگاهی از این استراتژی تازه سعی نمی کنن تا راز استراتژی تازه رو بفهمن بلکه شخص پیاده کننده ای استراتژی رو میکشنش پایین تا هم سطح خودشون کنن نه خودشونو هم سطح اون کنن

3)شخص مدیر باید درک محضر داشته باشه نه درک حاضر (که البته کم پیش میاد) در داستان ما حضرت موسی درک حاضر داشت و خضر نبی درک محضر

درک حاضر ناشی از دانش ماست اما درک محضر ناشی از منابع الهی و غیبی هست

4)درک کل خلاصه بندی دکتر از موضوع داستان ما به صورت زیر بود

4-1 اراده 2-4 عمل مبتنی بر اراده 3-4 قضاوت مبتنی بر عمل 4-4 عکس العمل 5-4 تمایز علم از خبر

منظور از خبر همون امدادهای غیبی و الهی هستش